Ingénierie-conseil en formation


Management de projets RH – Ingénierie de formation – Coordination pédagogique-Déploiement de programmes complexes

Obligation légale et investissement, la formation aide l’entreprise à évoluer et à devenir plus performante. Elle favorise également la progression individuelle des collaborateurs et permet une meilleure sociabilisation. Les compétences sont un enjeu de différenciation majeure aujourd’hui.

Pourtant, un outil à la réflexion et à la mise en place de la formation, gage de succès, est souvent négligé: l’ingénierie la formation. Régulièrement, on constate l’achat de modules de formation ou de parcours sans se poser les questions en amont nécessaires à la satisfaction et à la réussite du projet de formation. La mise en œuvre est alors confiée à un prestataire qui met à disposition les intervenants spécialisés sur une thématique ou des plateformes numériques et leurs contenus souvent, sans vous accompagner pleinement sur l’ensemble des étapes et vos problématiques internes.

Pour qu’un dispositif de formation soit mené à bien, il doit faire sens pour tous, être communiqué, compris et vécu comme une expérience bénéfique, une opportunité, un voyage que l’on prépare. L’ingénierie de la formation accompagne la fonction RH et est un véritable levier de changement.

Tout est changement, non pour ne plus être mais pour devenir ce qui n’est pas encore.

Épictète, philosophe grec

Qu’est ce que l’ingénierie de formation?

C’est une démarche prévisionnelle qui permet d’imaginer des dispositifs innovants, de proposer des réponses adaptées à l’entreprise, de clarifier et de définir les objectifs, les résultats attendus par les différentes parties prenantes, les facteurs clés de succès, d’expérimenter, d’accompagner les décisions, de planifier, de coordonner le projet et de l’évaluer.

V2Lconsultant vous guide et crée pour vous et avec vous, les liens entre la politique de votre entreprise, la politique RH, l’organisation, les différents acteurs, les process à mettre en place, les livrables et donne de la cohérence et de la fluidité à votre projet de formation. Je coordonne et pilote les différentes étapes de l’ingénierie de la formation et du management de votre projet sur tout ou partie du dispositif avec rigueur, méthode, écoute et empathie.

L’ensemble des projets que nous avons menés en équipe à ce jour, ont chacun obtenu, plus de 80% de satisfaction sur des projets majoritairement dédiés à une population de cadres et dirigeants pour laquelle la qualité des prestations est essentielle.

5 étapes clés


Pourquoi s’adresser à V2Lconsultant ?

Création et amélioration de dispositifs d’intégration et de formation: parcours, catalogues de formation sur mesure…


  • Auditez les attentes (interviews, ateliers, questionnaires, évaluations…)
  • Définissez les modalités pédagogiques les plus adaptées (présentiel, blended Learning, digital) et les process à mettre en place
  • Construisez un catalogue sur mesure
  • Réaliser le passage du présentiel au distanciel
  • Informez et coordonnez les différents prestataires grâce à une interface unique (V2Lconsultant)
  • Veillez à la qualité des livrables
  • Supervisez les actions logistiques et administratives des séminaires

Achat de formations


  • Rédigez votre cahier des charges
  • Briefez et présélectionnez les prestataires (Business Schools, organismes de formation, intervenants indépendants, agences digitales)
  • Organisez les soutenances et mettez en place leur évaluation
  • Soyez accompagné dans la décision d’achat et de partenariat

Gestion de projets


  • Définissez les rôles et responsabilités de chacun
  • Séquencez et planifiez les différentes étapes de votre projet
  • Coordonnez les prestataires externes et les contributeurs internes
  • Déployez des projets consacrés à des effectifs importants en nombre
  • Constituez les groupes de participants selon les besoins de la pédagogie et les objectifs de formation

Création de webinaires, challenges, événements


  • Aidez vos managers, experts métier, service RH à trouver le fil conducteur de leur webinaire, à structurer leur pensée, à mettre en valeur leur power point avec un support esthétique, moderne, à proposer des animations interactives, à s’entraîner à l’oral
  • Imaginez, orchestrez des événements ou des challenges innovants autour du développement des compétences: cérémonie de remise de certificat, Serious Game, parcours d’intégration virtuel, conférence…

Communication et marketing de l’offre de formation


  • Mettez en valeur votre programme : processus de communication, invitation, leaflet, e-book, vidéo, teaser, présentation power point à votre charte

Missions d’entreprise: tutorat de groupes


  • Accompagnez vos collaborateurs en formation dans la préparation d’un rapport ou d’une soutenance devant un comité de direction
  • Proposez un guide méthodologique pour mener à bien des projets d’action collectifs

Quels sont les avantages ?

L’assurance d’une adéquation réussie entre vos attentes et les prestations proposées par les partenaires

Un appui à la réflexion grâce à un regard extérieur expérimenté, indépendant et concerné

Une intervention dans le respect de vos intérêts, votre culture, vos valeurs, vos ratios qualité/coûts/délais

Une recherche de qualité élevée, essentielle pour votre direction générale, votre marque employeur et vos collaborateurs-participants

Une écoute active et des propositions sur mesure

Une maîtrise de vos budgets de fonctionnement – intervention limitée dans le temps et hors masse salariale

Un gain de temps et une réduction de votre charge de travail

Un relais unique dans la coordination des différents prestataires

Une optimisation des coûts de vos formations

Qui peut être concerné?

Une entreprise: une direction des ressources humaines, un service formation, une université d’entreprise, un autre service support ou opérationnel

Un cabinet RH ou de formation: un organisme de formation, une école spécialisée, une école de commerce