Ingénierie-conseil en formation et RH

Ingénierie de la formation, coordination et ingénierie pédagogiques, communication, conduite du changement, déploiement de programmes complexes

Tout est changement, non pour ne plus être mais pour devenir ce qui n’est pas encore.

Epictète, philosophe grec

Pourquoi s’adresser à V2Lconsultant ?

Audit


  • Analysez les attentes ou les retours d’expérience des différentes parties prenantes, les besoins de formation, les moyens et les contraintes
  • Clarifiez vos objectifs
  • Déterminez les facteurs clés de succès, les risques, les indicateurs de réussite
  • Définissez les modalités pédagogiques les plus adaptées (présentiel, blended Learning, digital) et les méthodes à mettre en place
  • Etudiez les évaluations à chaud et à froid

Design de parcours de formation


  • Dessinez, repensez ou optimisez l’architecture, les contenus pédagogiques ou les process de votre dispositif en prenant en compte les éléments de l’audit et en s’inscrivant dans une démarche d’amélioration continue

Lancement d’un appel d’offre


  • Rédigez votre cahier des charges
  • Briefez et présélectionnez les prestataires (Business Schools, organismes de formation, intervenants indépendants, agences digitales)
  • Organisez les soutenances et mettez en place leur évaluation
  • Soyez accompagné dans la décision d’achat et de partenariat

Répondre à un appel d’offre


  • Interrogez et anticipez les besoins de vos prospects
  • Proposez un dispositif de conduite du changement, un parcours de formation à vos futurs clients
  • Réunissez les différents partenaires ou intervenants pour répondre en cohérence et d’une seule voix
  • Rédigez la réponse au cahier des charges
  • Soutenez et menez à bien le projet une fois gagné

Pilotage et amélioration de dispositifs: parcours, catalogues de formation sur mesure…


  • Construisez un catalogue sur mesure
  • Actualisez, améliorez des modules
  • Réaliser le passage du présentiel au distanciel
  • Informez et coordonnez les différents prestataires grâce à une interface unique (V2Lconsultant)
  • Veillez à la qualité des livrables
  • Supervisez les actions logistiques et administratives des séminaires

Gestion du projet et planification


  • Séquencez les différentes étapes de votre projet
  • Visualisez-les et gérez-les pour tenir les délais et pilotez les différents acteurs

Déploiements complexes


  • Intégrez dans votre projet, des problématiques à forts enjeux ou celles d’une population de cadres et dirigeants d’entreprise
  • Déployez des projets consacrés à des effectifs importants en nombre
  • Définissez les rôles de chacun, les process à mettre en place pour bien fonctionner
  • Coordonnez tous les acteurs
  • Constituez les groupes de participants selon les besoins de la pédagogie et les objectifs de formation

Création de webinaires, challenges, événements


  • Aider vos managers, experts métier, service RH à trouver le fil conducteur de leur webinaire, à structurer leur pensée, à mettre en valeur leur power point avec un support esthétique, moderne, à proposer des animations interactives avec leur auditoire, à s’entraîner à l’oral
  • Imaginez, orchestrez des événements ou des challenges innovants autour du développement des compétences (cérémonie de remise de certificat, Serious Game, parcours d’intégration, conférence…)

Communication et marketing de l’offre de formation


  • Mettez en valeur votre dispositif (processus de communication, invitation, leaflet, e-book, vidéo, teaser, présentation power point à votre charte)

Missions d’entreprise: tutorat de groupes


  • Accompagnez vos collaborateurs en formation dans la préparation d’un rapport ou d’une soutenance devant un comité de direction
  • Proposez un guide méthodologique pour mener à bien des projets d’action d’entreprise

5 étapes clés


Quels sont les avantages ?

L’assurance d’une adéquation réussie entre vos attentes et les prestations proposées par les partenaires

Un appui à la réflexion grâce à un regard extérieur expérimenté, indépendant et concerné

Une intervention dans le respect de vos intérêts, votre culture, vos valeurs, vos ratios qualité/coûts/délais

Une recherche de qualité élevée, essentielle pour votre Direction générale, votre marque employeur et vos collaborateurs-participants

Une écoute active et des propositions sur mesure

Une maîtrise de vos budgets de fonctionnement – intervention limitée dans le temps et hors masse salariale

Un gain de temps et une réduction de votre charge de travail

Un relais unique dans la coordination des différents prestataires

Une optimisation des coûts de vos formations

Qui peut être concerné?

Une entreprise: une direction des ressources humaines, un service formation, une université d’entreprise, un autre service support ou opérationnel

Un cabinet RH ou de formation: un organisme de formation, une école spécialisée, une école de commerce