Management de projets RH et de formation: méthodes et applications


Conception, pilotage et mise en œuvre de projets RH – Conduite du changement – Ingénierie de formation – Direction et coordination pédagogiques – Déploiement de programmes complexesCommunication

Les compétences sont un enjeu de différenciation majeure aujourd’hui pour les entreprises en termes de recrutement des talents, de fidélisation, de rétention des collaborateurs, de rayonnement et de pérennité. Vous souhaitez offrir à vos salariés des formations sur mesure de qualité pour renforcer leurs acquis et accompagner le changement de stratégie d’entreprise? Sous-traiter par manque de temps ou de ressources en interne, le pilotage et la gestion de projets, sur des programmes dédiés aux cadres-dirigeants et vous assurer une satisfaction optimum? ou bien peut être créer une nouvelle école, un programme pluriannuel? Je suis présente à vos côtés dans une démarche de coopération, d’implication et de coconstruction. Je mets à votre service mes 20 ans d’expérience dans le management de grands projets avec un haut degré d’exigence des commanditaires et des participants. Pour qu’un dispositif de formation soit mené à bien, il doit être anticipé, faire sens pour tous, être communiqué, compris et vécu comme une expérience bénéfique, une opportunité. L’ingénierie de formation est l’un des leviers de changement.

Tout est changement, non pour ne plus être mais pour devenir ce qui n’est pas encore.

Épictète, philosophe grec

Qu’est ce que l’ingénierie de formation?

C’est une démarche prévisionnelle qui permet d’imaginer des dispositifs innovants, de proposer des réponses adaptées à l’entreprise, de clarifier et de définir les objectifs, les résultats attendus par les différentes parties prenantes, les facteurs clés de succès, d’expérimenter, d’accompagner les décisions, de planifier, de coordonner le projet et de l’évaluer.

V2Lconsultant vous guide et crée pour vous et avec vous, les liens entre la politique de votre entreprise, la politique RH, l’organisation, les différents acteurs, les process à mettre en place, les livrables et donne de la cohérence et de la fluidité à votre projet de formation. Je coordonne et pilote les différentes étapes de votre projet sur tout ou partie du dispositif avec rigueur, méthode, écoute et empathie.

L’ensemble des projets que j’ai menés en équipe à ce jour, ont chacun obtenu, plus de 80% de satisfaction.

5 étapes clés


Pourquoi s’adresser à V2Lconsultant ?

Création et amélioration de dispositifs d’intégration et de formation: parcours, catalogues de formation sur mesure…


  • Auditez les attentes (étude du marché de l’emploi, du marché de la formation, interviews, ateliers, questionnaires, évaluations…)
  • Définissez les modalités pédagogiques les plus adaptées (présentiel, blended Learning, digital) et les process à mettre en place
  • Construisez un catalogue sur mesure
  • Réaliser le passage du présentiel au distanciel
  • Informez et coordonnez les différents prestataires grâce à une interface unique (V2Lconsultant)
  • Veillez à la qualité des livrables
  • Supervisez les actions logistiques et administratives des séminaires

Achat de formations


  • Rédigez votre cahier des charges
  • Briefez et présélectionnez les prestataires (Business Schools, organismes de formation, intervenants indépendants, agences digitales)
  • Organisez les soutenances et mettez en place leur évaluation
  • Soyez accompagné dans la décision d’achat et de partenariat

Gestion de projets


  • Définissez les rôles et responsabilités de chacun
  • Séquencez et planifiez les différentes étapes de votre projet
  • Imaginez et rédiger des process (fiches pratiques…)
  • Coordonnez les prestataires externes et les contributeurs internes
  • Déployez des projets consacrés à des effectifs importants
  • Constituez les groupes de participants selon les besoins de la pédagogie et les objectifs de formation

Création de webinaires, challenges, événements


  • Aidez vos managers, experts métier, service RH à trouver le fil conducteur de leur webinaire, à structurer leur pensée, à mettre en valeur leur power point avec un support esthétique, moderne, à proposer des animations interactives, à s’entraîner à l’oral
  • Imaginez, orchestrez des événements ou des challenges innovants autour du développement des compétences: cérémonie de remise de certificat, Serious Game, parcours d’intégration virtuel, conférence…

Communication et marketing de l’offre de formation


  • Mettez en valeur votre programme : processus de communication, invitation, site internet, leaflet, e-book, vidéo, teaser, présentation power point avec votre charte

Missions d’entreprise: tutorat de groupes


  • Accompagnez vos collaborateurs en formation dans la préparation d’un rapport ou d’une soutenance devant un comité de direction
  • Proposez un guide méthodologique pour mener à bien des projets d’action collectifs

Quels sont les avantages ?

L’assurance d’une adéquation réussie entre vos attentes et les prestations proposées par les partenaires

Un appui à la réflexion grâce à un regard extérieur expérimenté, indépendant et concerné

Une intervention dans le respect de vos intérêts, votre culture, vos valeurs, vos ratios qualité/coûts/délais

Une recherche de qualité élevée, essentielle pour votre direction générale, votre marque employeur et vos collaborateurs-participants

Une écoute active et des propositions sur mesure

Une maîtrise de vos budgets de fonctionnement – intervention limitée dans le temps et hors masse salariale

Un gain de temps et une réduction de votre charge de travail

Un relais unique dans la coordination des différents prestataires

Une optimisation des coûts de vos formations

Qui peut être concerné?

Une entreprise: une direction des ressources humaines, un service formation, une université d’entreprise, un autre service support ou opérationnel

Un cabinet RH ou de formation: un organisme de formation, une école spécialisée, une école de commerce