Les compétences sont un enjeu de différenciation majeure aujourd’hui pour les entreprises en termes de recrutement et de rétention des talents, de rayonnement et de pérennité. Vous souhaitez offrir à vos salariés des formations sur mesure de qualité pour renforcer leurs acquis et accompagner le changement de stratégie d’entreprise ?
Par manque de temps ou de ressources en interne, vous allez pouvoir alors sous-traiter à V2L Consultant, le management de projets de formation initiale ou continue et la coordination pédagogique de votre projet. Par exemple, sur des programmes dédiés aux cadres-dirigeants, des parcours d’intégration, la création d’une nouvelle école ou d’un titre RNCP ou encore un programme pluriannuel. Pour qu’un dispositif de formation soit mené à bien, il doit être anticipé, faire sens pour tous, être communiqué, compris et vécu comme une expérience bénéfique, une opportunité.
Dans une démarche de coconstruction et d’implication, V2L Consultant vous aide à transformer une idée en projet et à créer une expérience apprenante, enrichissante et mémorable pour vos collaborateurs ou clients grâce à :
- Des dispositifs de formation cohérents, innovants, sur mesure
- Des procédures de conception et de mise en œuvre anticipées
- Un suivi de qualité de chaque étape et des parties prenantes du projet
- Des livrables esthétiques et structurés pour mettre en valeur vos actions
Qu’est-ce que l’ingénierie de formation?
C’est une démarche prévisionnelle qui permet d’imaginer des dispositifs innovants, de proposer des réponses adaptées à l’entreprise, de clarifier et de définir les objectifs, les résultats attendus par les différentes parties prenantes, les facteurs clés de succès, d’expérimenter, d’accompagner les décisions, de planifier, de coordonner le projet et de l’évaluer.
V2L Consultant vous guide avec rigueur, méthode, écoute et empathie. Il crée pour vous et avec vous, les liens entre la politique de votre entreprise, la politique RH, l’organisation, les différents acteurs, les process à mettre en place, les livrables. Il donne de la cohérence et de la fluidité à votre projet de formation. L’ensemble des projets menés en équipe à ce jour, ont chacun obtenu, plus de 80% de satisfaction.
5 étapes clés
Que pouvons-nous faire ensemble?
Création et amélioration de dispositifs d’intégration et de formation: parcours, catalogues de formation sur mesure…
- Poser un diagnostic et auditer les attentes (étude du marché de l’emploi, du marché de la formation, interviews, ateliers, questionnaires, évaluations…)
- Designer l’architecture du programme de formation
- Définir les modalités pédagogiques les plus adaptées (présentiel, blended Learning, digital) et les process à mettre en place
- Construire un catalogue sur mesure
- Réaliser le passage du présentiel au distanciel
- Informer et coordonner les différents prestataires grâce à une interface unique (V2Lconsultant)
- Veiller à la qualité des livrables
- Superviser les actions logistiques et administratives des séminaires
Achat de formations
- Rédiger votre cahier des charges
- Recruter, briefer les prestataires et formateurs (Business Schools, organismes de formation, intervenants indépendants, agences digitales)
- Organiser les soutenances et mettre en place leur évaluation
- Etre conseillé dans une décision d’achat et de partenariat
Gestion de projets
- Définir les rôles et responsabilités de chacun
- Séquencer et planifier les différentes étapes de votre projet
- Imaginer et rédiger des process (fiches pratiques…)
- Coordonner les prestataires externes et les contributeurs internes
- Déployer des projets consacrés à des effectifs importants
- Constituer les groupes de participants selon les besoins de la pédagogie et les objectifs de formation
Création de webinaires, challenges, événements
- Aider vos managers, experts métier, service RH à trouver le fil conducteur de leur webinaire, à structurer leur pensée, à mettre en valeur leur power point avec un support esthétique, moderne, proposer des animations interactives, s’entraîner à l’oral
- Imaginer, orchestrer des événements ou des challenges innovants autour du développement des compétences: cérémonie de remise de certificat, Serious Game, parcours d’intégration virtuel, conférence…
Communication et marketing de l’offre de formation
- Mettre en valeur votre programme : processus de communication, invitations, site internet, leaflet, e-book, vidéo, teaser, présentations power point à votre charte
Missions d’entreprise: tutorat de groupes
- Accompagner vos collaborateurs en formation dans la préparation d’un rapport ou d’une soutenance devant un comité de direction
- Proposer un guide méthodologique pour mener à bien des projets d’action collectifs
Quels sont les atouts de V2L Consultant ?
Une expertise sur des programmes de formation managériaux depuis + de 17 ans
Un regard extérieur expérimenté, indépendant et concerné
Une intervention dans le respect de vos intérêts, votre culture, vos valeurs, vos ratios qualité/coûts/délais
Une recherche de qualité élevée, essentielle pour vos projets stratégiques, votre marque employeur et vos collaborateurs-participants
Des propositions sur mesure et
clés en main
Une maîtrise de vos budgets de fonctionnement – intervention limitée dans le temps et hors masse salariale
Un gain de temps et une réduction de votre charge de travail
Un relais unique dans la coordination des différents prestataires
Une expérience significative dans l’achat/vente de prestations de formation
Qui peut être concerné?
Une entreprise: une direction des ressources humaines, un service formation, une université d’entreprise, un autre service support ou opérationnel
Un cabinet RH ou de formation: un organisme de formation, une école spécialisée, une école de commerce